5月15日，爱尚大众口腔2020管理人员年度工作会隆重召开。董事长姚雪、总经理沈宏敏及公司中高层管理人员出席会议。会议由常务副总鲁慧主持。
为减少人员聚集，降低传播风险，此次会议采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开，设1个主会场和4个分会场，会场座位保证1米以上间隔。
▲“主会场+分会场”视频会议
常务副总鲁慧主持会议。鲁总强调了此次会议目的及意义，即强化管理人员对经济环境和行业发展形势的认识，明确公司2020年度目标、策略、重点工作和主要措施，统一思想、鼓舞士气，保障全面完成年度经营管理目标。
总经理沈宏敏作题为《直面挑战抢抓机遇 厚积薄发健康发展》的2020年度工作计划报告。沈总回顾了公司第三个五年计划的战略规划及发展策略，明确了公司2020年度经营管理目标及业务发展目标，要求在2020年做好九项重点工作，即确保安全经营、打造专业优势、提高团队能力、提升服务水平、改善内部服务、加强市场营销、创新管理模式、提高盈利能力、加强子公司管理。随后，沈总以《理清思路、抓住重点、确保“计划”落地， 采取措施、共同行动、力促“业务”登高》为题做了2020年度业务发展计划报告。
沈总充分肯定了2019年医护业务工作取得的不俗成绩，指出在发展任务更重、要求更高、情况更复杂的2020年，我们必须理清思路，抓住工作重点，提出实现业务目标的四大措施：第一，明职责、求实效，推进业务科学管理;第二，重质控、严规范，保障医疗质量安全;第三，夯基础、强技能，建设精英技术团队;第四，彰特色、铸品牌，促进学科建设发展。
面对不平凡的2020，沈总勉励大家要快速调整脚步、找到节奏、回归新常态，用创业的精神、夺标的干劲快速复兴，所有人都要以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志，转危为机、弯道超车，以丰硕成果再续辉煌华章!
董事长姚雪发表重要讲话。姚总分析了新冠疫情防控下的国际国内经济、就业及行业发展形势，他强调在新的挑战下，爱尚大众口腔依然要重经营、强管理、提效益，在咬定经营管理目标、不断强化危机意识的同时，采取稳营收、降成本、换轨道、扬文化、强队伍、用策略、靠政策等得力措施，寻找新的战略生存空间，加强产品及服务信息化，利用互联网手段，加快公司的发展，实现经营与管理平衡，所有人要心往一处想、劲往一处使，精诚团结、凝心聚力，持续不断、坚定不移向前走，勇往直前、全力以赴地完成各项经营管理目标!
随后，举行了2020年度经营管理目标、安全目标、廉政三大责任书签署仪式。
▲合影留念
常务副总鲁慧对本次大会进行了全面总结。鲁总要求所有员工在以姚总、沈总为核心的公司高管团队正确领导下，在确保安全、科学防控的前提下，安全和目标两手抓，全力以赴完成2020年度目标，披荆斩棘、攻难克艰，共创2020新的辉煌!(文章来源：爱尚大众口腔)
